为进一步提升分公司（队）经营管理水平，防范经营风险，实现降本增效，促进结构调整和转型升级，增强竞争能力，做优做强企业，推动分公司（队）经济持续健康发展，按照总公司关于推行精细化管理的实施意见，分公司（队）成立了以荆平总经理为组长的精细化管理工作领导小组，并根据总公司精细化管理的内容和督导部门，落实了分公司（队）相对应的分管领导、分管部门和责任人。详见“第一分公司（队）精细化管理工作责任表”（附件1）。

    分公司（队）各部门要在分管领导的指导下，按照总公司下发的“精细化管理考评指标和评分标准表”（附件2）的内容和要求，切实把相对应的工作做到位，争取达到和超过考核标准分值。

    请各部门及责任人对分公司（队）目前精细化管理工作中存在的问题和下步需要改进的措施或建议进行归纳总结，并于5月10日前报行政部。分公司（队）将针对问题进行整改完善，进一步推进精细化管理工作。

    联 系 人：胡盼  

    联系电话：3282189  13772237019

 

    附件：1.第一分公司（队）精细化管理工作责任表

          2.精细化管理考评指标和评分标准表

陕西省地矿总公司第一分公司（队）

2014年4月22日           

       
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